Job seeking

  • Locations

    BigLocations

    Indonesia

    Choose a area

  • Job category

    Job category

For Employers

Langkah Awal Meraih Sukses Saat Pertama Kali Menjadi Project Leader

Bagi sebagian orang, mengerjakan Manajemen Proyek merupakan jalan yang pasti akan ditempuh dalam perjalanan karir mereka. Entah itu datangnya dari pesatnya perkembangan perusahaan, atau atasan melihat timing yang tepat lalu mempercayakan suatu proyek kepada mereka. Oleh karena itu, kesempatan semacam ini tentunya tidak boleh disia-siakan. Akan tetapi, bagi mereka yang baru pertama kali diserahkan tanggungjawab menangani proyek, mungkin pada awalnya akan bingung tentang bagaimana harus memulai, bagaimana membuat jadwal pengerjaan yang baik, dan sebagainya. Dalam artikel ini, kami akan membahas tentang langkah awal dalam proses manajemen proyek.

 

 

 

 

  1. Pahami tanggungjawab dan otoritas Anda

Pertama-tama, penting bagi kita untuk memahami dengan baik tanggungjawab dan otoritas Anda terhadap posisi yang dipercayakan kepada Anda. Untuk itu, pertama Anda harus mengecek catatan deksripsi pekerjaan. Namun di perusahaan Jepang, terkadang beberapa perusahaan tidak memiliki deskripsi pekerjaan tertulis. Dalam hal ini, Anda harus mengkonfirmasi langsung sedetail mungkin kepada atasan Anda mengenai tanggungjawab dan otoritas Anda.

 

  1. Perjelas cakupan proyek

Bicarakan dan dokumentasikan hal yang harus Anda raih, sumberdaya, tujuan, proses yang dibutuhkan, dan cakupan proyek (project scope). Hal-hal tersebut sangat penting untuk direncanakan. Misal, ambil contoh Anda ingin mengadakan pesta pernikahan. Dengan mempersiapkan cakupan seperti (resepsi pernikahan di bulan Maret tahun depan dengan Budget Rp 30 juta, dengan jumlah tamu 100 orang, hidangan, dan live music), Anda akan dapat menguraikan proses apa saja yang harus dilakukan, serta bagaimana timeline pekerjaanya.

 

  1. Memahami sumber daya yang dibutuhkan

Untuk mencapai keberhasilan dalam suatu proyek, penting juga untuk memahami sumber daya manusia, peralatan, anggaran, dan lain-lain yang dapat Anda dayagunakan. Masalah sumber daya ini memang pada umumnya bukan wewenang Manajer Proyek untuk mengambil keputusan langsung, akan tetapi, ada kalanya saat proses pengerjaan berlangsung, situasi mengharuskan Anda untuk mengambil keputusan, dan di situlah pemahaman terhadap sumber daya sangat diperlukan.

 

Dengan memahami tahapan proses tersebut di atas, tentunya akan memudahkan Anda dalam mengerjakan proyek tersebut bukan?

 

Temukan berbagai info lowongan pekerjaan berbahasa Jepang menarik khusus untuk Anda, hanya di Japanese-jobs.com

(https://id.japanese-jobs.com/id

Related Articles

Sign up

※ A registration guide will be sent to the email address you provided

The registration guide has been emailed to you

views.customer_sign_up_modal_complete__visual_alt views.customer_sign_up_modal_complete__visual_alt

Member registration is uncompleted

You will receive the registration guide mail in a few minutes.
Enter the register page from the URL in the email within 24 hours.